社会经济越发展，市场上的服装品牌也越多，包括来自国外的服装品牌也随之增长，比如Zara品牌。Zara是国际上成功的服装零售品牌，能够成功得益于其服装营销策略，下面阐述一下。
Zara（飒拉）是1975年设立于西班牙隶属Inditex集团旗下的一个子公司，既是服装品牌也是专营Zara品牌服装的连锁零售品牌。西班牙知名服装品牌Zara属于在西班牙排名第一、全球排名第三的服装零售商，企业品牌中最着名的旗舰品牌，被认为是欧洲最具研究价值的品牌。
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Zara服装营销策略是怎样使企业的品牌营销有如此成功的收益，首先要从Zara的产品策略分析一下，其采用的是少量、多款的产品策略，打破了传统服装业界季节的限定，在同一季节内也会不断推出新颖款式供消费者选择。
ZARA的少量、多款产品策略的实现，依靠的是企业对时尚信息和消费者反馈信息的快速采集与共享，而这主要缘于以下两个系统的构建。
庞大的设计团队的构建：Zara拥有非常强大的新产品开发团队，年轻的新产品开发团队对时尚有着敏感准确的理解，他们从米兰、巴黎时装秀取得灵感，识别流行的时尚趋势，设计与这些趋势相匹配的各种款式。信息共享体系的构建：Zara的每个门店，都安装着彼此独立的信息系统。每个门店交换大量原始数据，数据细致到每款产品卖出的相关信息进行分解数据，可以对各地市场做出判断。
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在价格策略上，企业的在价格上采取低价策略。Zara的目标消费群是收入较高并有着较高学历的年青人，主要为25-35岁的顾客层，为确保其少量、多款、平价的商品以极速方式送达消费者，将大部分生产放在欧洲。
倘若消费者不在第一时间购买，就存在着再也买不到的风险，所以往往无法等到季末或岁末打折就会迅速购买，企业正是利用了消费者的这种心理进行的服装营销策略。Zara的打折商品数量平均约占它所有产品总数量的18％左右，因此在市场竞争中较为突出。
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其服装营销策略在地理位置上的选择十分有条理，Zara一般都将店铺开在高档商业区和繁华的交通枢纽。尽管在这些地方开店的成本费用很高，但总在店里留出宽敞的空间，为顾客营造一种宽松愉快的购物环境。其地理位置为了保持供应链的响应速度，为确保商品传递的迅速，依旧坚持以空运方式进行商品的运输。
Zara的服装营销策略始终坚持其直营策略，而且在短期内不会改变。企业也坚持认为让消费者进人店铺，直接接触商品，体验商品才是最好的品牌营销方式。以上就是Zara的服装营销策略分析，有更多可共同讨论。
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