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慕思寝具品牌战略定位_天进品牌战略定位案例

时间: 2020-06-01 15:02  来源: 慕思寝具   作者: pinpaicehua   点击:  

  天进在慕思寝具品牌战略定位中,策划了“品牌品类化命名”,为慕思寝具的品牌产品命名为“睡眠系统”,为其战略定位创造出了全新的特色,逐步提升了慕思寝具的品牌价值。
 
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  消费者在购买寝具时,他们会更倾向于品牌品类的思考,所以在他们有某种寝具需求的时候,往往会优先考虑该品类的领导品牌。而天进在战略定位的过程中,将慕思寝具的产品升级为“睡眠系统”,那之后便很大程度上化解了与竞争对手陷入寝具同质化的困境,并将慕思寝具品牌与优质睡眠互相关联,建立紧密的联系。
 
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  再加上慕思寝具的“睡眠系统”并不是简单指涉某一款特定产品,而是围绕着整体的睡眠需求为核心,与优质的产品相结合,创造出一套完善的品牌产品和机制。基于消费者身体特征量身定制的各个细分单位,这其中有可能涉及到的是声音,气味,甚至是思绪。这样一来,慕思寝具品牌就在消费者的心目中建立起一种:一个系统,整套购买,的心理暗示作用,可以结合睡眠配套产品,提升品牌的整体销售。
 
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  当时,在国内的各大品牌专注于国内市场时,国外品牌开始进驻中国市场,逐渐进行中国本土化,发展出中国特色。而国内却很少有品牌能够踏入国外市场,为世界展现充满中国特色的寝具品牌。在这个转折点上,慕思寝具品牌则踊跃地打破了这一现象,慢慢的走出了中国市场,踏上国际化的进程,让世界认识这个中国寝具品牌。
  
  而天进也在这一创新发展当中,为慕思寝具品牌提供了清晰的战略定位,协助慕思在国际市场中走得更远更快,让中国的优质品牌得到世界的关注。
 
  (-本信息真实性未经中国品牌策划网证实,仅供您参考学习-)
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