美联国际集团旗下产业涵盖美联和谐医疗美容中心、时科SKOL、女王传奇spa、美联致美医学美容、Lea Spa五星级国际水疗会所等众多高端品牌。作为中国美容业龙头企业之一，美联国际集团从初期的东北三省美领军品牌发展成现在拥有员工2万余人、经营面积10万㎡的集团化企业，是一家集医疗美容、大健康产业、生活美容等为一体的综合性集团企业。生美转型医美，美联国际集团是如何一步步实现的？又是如何进行品牌营销的？

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  有机天然的产品和项目师市场的主流话题，医学的能动性带来了广阔的发展空间。美联国际集团坚信医美未来占市场的比重会越来越大。于是抓住了时机开始进行品牌营销布局。
     
  美联国际集团布局医美是在2014年开始的。首先抓住主轴—美联做了26年的直营连锁，对客户CRM系统以及连锁系统的管理是美联的优势，不管是生活美容还是科技美容还是医学美容，差异实在品项部分或者是专业部分，其中间的运营部分是相同的。因此只要发挥在服务顾客的便利性的优势上，在客户的新消费需求和主题上去构建即可。
  

  所以有了生活美容的传统SPA，也有通过仪器的科技美容，消费者需要微整的话还有美联致美的整形医院，这是一个集生活、光电、微创、整形于一体的形态，以及预防医学和抗衰老这样的部分。这是一个产业链，也是一个消费的金字塔，求美者从年轻时只需要简单的保养，到慢慢的预防衰老或需要一些改变，再到需要抗衰老，这种消费金字塔是美联一直在架构上做的规划。

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  美联国际集团当下重要的任务是构建医美的专业体系。出于对未来竞争力的考量，集团战略调整将主要力量集中在医疗美容。
     
  1、 生活美容。
  
  涵盖美发、美容、SPA、美体等项目。目前在哈尔滨、北京、沈阳、三亚、杭州、海口等地拥有27家直营店。
  
  2、 皮肤管理。
  
  以皮肤功能医学和皮肤检测为基准的SKOL皮肤管理中心，提供药物管理、皮肤综合诊疗、皮肤健康管理、仪器介入、等专业医疗服务的综合皮肤医疗机构。
  
  3、 医学美容。
  
  美联致美医学美容，在、北京、上海、广州等地共有20家整形连锁机构。美联和谐，与中国脂肪移植专家冯斌教授合作，是一家专注自体脂肪移植技术领域的医疗美容中心，也于2017年9月27日在北京正式开业。
  
  4、 Medical SPA。
  

  在香港，美联国际在中环、海港城开设了两家Medical SPA，“FMH Medical SPA将作为医学美容生活化的模板，以自身核心的独创性，迅速在香港复制。”

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  首先是对医疗的理解较为浅显。一个传统生活美容经营者对医疗的理解需要结合人才、经验，需要一个过程。其次是医生。医生是医疗产业的核心，在医美领域和皮肤科领域方面医生是很匮乏的。目前皮肤科还仅仅只是基础的医疗范畴，就更不用说医疗美容部分了。
  
  在未来专业的医疗人才才是竞争的核心，如何让医疗人才成为经营者，更主动的投入到市场当中，是美容产业的一个新话题。
  
  需要注意的是，随着自媒体的兴起，医疗美容行业的品牌营销推广方式已经从传统的广告轰炸变成了以移动互联网为传播载体的品牌口碑营销为主。也是因为移动互联网，生活美容和医学美容不管是以转型的方式还是以合作的方式，在面对不同的消费者群体的时候，都能有的放矢。以上就是美联国际集团品牌转型成功的案例内容。