百香果农业特色产业品牌化案例
2017年，在百香果搭上政策春风的背景下，武平县正式启动“武平百香果”品牌战略。
2018年武平县选择与弘道经邦农产品
品牌策划推广公司合作，对武平县百香果区域进行全面的公用品牌规划，构建从运营模式到产业链整合规划、从形象到品牌营销、从产品到品牌的一系列具有系统性建设和规划战略，全面实行新概念、新形象等全位市场运作。
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经过多个销售渠道、各类产业参与者，多个重点种植乡镇（包括果农、企业、基地、协会、个体经营户）的实地调研访谈，弘道经邦农产品品牌策划公司经过长达6个月的深度研究及配合，结合消费者和未来样板市场的多维度分析，系统完成了《武平百香果区域公用品牌系统建设与营销规划》。
2018年8月，《武平百香果区域公用品牌系统建设与营销规划》全面实施落地，正式通过全域公示。
2大顶层战略+10大品牌战略，弘道经邦农产品品牌策划推广公司助力武平百香果抢占中国高端百香果话语权
产业高度与品牌高度相辅相成。弘道经邦农产品品牌策划推广公司以“产业与品牌双势能”战略为核心，锁定百香果高端市场空白和盲目的价格战现状，以及区域公用品牌打造的独特性，品牌上：只做高端百香果品牌老大，构建高端百香果品类心智战略；产业上：抢占中国高端百香果产业基地话语权，打造区域上中国高端百香果的产业经济带战略。快速形成高效认知与竞争壁垒，让武平百香果=高品质、高端百香果的同时，形成消费者及所有行业经营主体心目中的行业领导地位。
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弘道经邦农产品品牌策划推广公司在产业战略上，基于产业资源基因以及蓝海现状，明确了以“百香果”为航母产业，以“黄金果”为尖子产业的产业战略。通过从“金砖宴请果”到“金砖荣誉品质”的金砖IP价值挖掘，将原有仅限于黄金果的高价值资源延伸到整个武平百香果产业之中。
弘道经邦农产品品牌策划推广公司还在品牌价值上，通过消费者连接战略、品牌竞争区隔战略，分别于消费者需求及产业的区域竞争优势双向构建武平百香果的核心价值灵魂，一面强化金砖价值背书，定义“武平黄金果，金砖会晤宴请果”这一不可复制的区域竞争价值，一面发挥天然氧吧优势，提炼出“武平百香果，泡着氧吧长大”。并在消费者需求价值上，给予 “富氧、百香、口感、营养、荣誉”5个核心价值优势体系以及“武平百香果，就是让你爽”的诉求连接。
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在产品矩阵上，弘道经邦将原来单一的产品布局，重新通过消费者习惯、场景、渠道等维度重新定义，延伸出时尚场景装、精品礼盒装、体验装、原箱装等4大核心产品形式，将消费粘度、消费场景及产品的销售渠道充分扩展开来，为武平百香果创造更多销售触发点。
在营销推广商，弘道经邦实行线上线下，充分运作立体化营销，包含微信平台、高铁、航空、水果连锁、生鲜平台、样板市场、精品超市、大本营市场等多点联动的全面营销模式，并通过“爽”的流行文化营造，以“爽”为核心营销理念，通过画面、视频、H5、抖音、活动等媒介载体深度曝光品牌，带动武平百香果的全民火爆。
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基于上述战略为核心，结合产品矩阵战略、多维渠道战略、品牌形象战略、品牌IP应用战略、消费者体验战略、品牌竞争战略、品牌价值战略等10大核心品牌战略，弘道经邦农产品品牌策划推广公司还进行了武平百香果包装创意、价值支撑、品牌视觉等立体化建设工作。
媒体关注，央视霸屏，成为水果中的国家品牌
在2018年9月，武平百香果正式代表福建百香果登陆央视，在行业中具备先锋性的品牌建设工作受到了央视、中新网、新华社、闽西日报等各大媒体的纷纷关注。至此武平百香果的认知度、美誉度及营销热度节节高升。
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2150万出海项目进军国际市场，品牌成效带动武平百香果高速成长，拥抱全球蓝海
通过战略规划的整体运营实施，武平百香果在产业规模上仅用一年时间，就从2017年的3000多亩突破9500亩，2018年武平全县百香果种植规模产值接近1.2亿，迎来了全方位的产业增长。
武平百香果除了在国内销售，还与阿里合作，计划投资2150万元打造“武平百香果出海项目”，并且在全域品牌文化和产业延伸上，实现了农业和旅游业的有机对接。品牌战略效益显著，产业热度与效益一路飙升。
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