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品牌全案策划常见误区 收藏0

canmou 2021-01-22
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  如今,很多公司做品牌策划的时候总是沉浸在自己的想法里。专业人士思考全面细致,经验丰富,但很容易被自己的想法所偏见。以下,分析看看品牌策划中常见的误区有哪些?
 
  1、将广告视为品牌营销
 
  很多企业认为品牌就是广告,不知道广告公司和品牌策划公司的区别。所以他们经常找广告公司做广告,然后扔给媒体,以为是品牌营销。其实品牌基础的建立取决于整体的品牌战略,这个广告公司是做不到的,因为广告公司只能做广告和传播,也就是品牌营销中的传播部分。但众所周知,沟通必须依靠。
 
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(图片来源:网络,侵删) 


  2、投机取巧,以“捏造”为目标

 
  有些人喜欢投机取巧。他做品牌营销就是为了发大财,发了之后就走了。在另一种情况下,企业使用品牌策划公司作为“激励”经销商的工具。他们请品牌策划公司主要是为了‘忽悠’代理商,用美好的未来给经销商打气,挽回他们对企业的信心和兴趣。但是,其实他们从来没有想过真正改变企业的营销方式。
 
  3、我认为我可以用一个想法成功
 
  有些人认为一个好的想法可以建立一个品牌。其实也没那么简单。需要系统的规划,需要长期的实施,需要灵感,但是需要脚踏实地的去做。一次性成功是不可能的。品牌营销要做好。从早期的洞察,到战略的制定和沟通创意,再到后来各种战略的实施,都需要一步步坚持。
 
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(图片来源:网络,侵删) 


  4、经常换方向
 
  有些企业渴望成功。请策划设计公司做计划。如果一年半没有看到预期的结果,他们认为制定的策略是错误的,所以经常改变策略和方向。但他们不知道品牌营销需要长期坚持,一步一步实现战略,实现目标,而不是一蹴而就。就像挖井一样。如果你今天在这里挖个洞,明天在那里挖个洞,最后,
 
  5、实力小目标大
 
  有些企业对品牌营销策划寄予厚望。虽然他们基础薄弱,实力不大,但目标很大,期望很高。比如他们明明只有几个亿的销售额,却希望通过整个品牌案例来规划公司的品牌营销计划,让企业的销量和品牌影响力一下子得到提升,几年内达到行业第一的位置,达到几十亿甚至上百亿,完全不现实。
 
  6、不知道应该找什么样的案例策划公司
 
  有些企业不知道自己的问题和需求,不知道和什么样的案例策划公司合作。他们认为案例策划公司可以‘包治百病’,把案例策划公司当成‘所有咨询公司和广告公司的总和’。企业的问题其实至少可以分为几大专业板块,不同板块需要不同专业的咨询公司来解决。比如经营战略和企业管理需要麦肯锡式的团队,生产流程和成本管理需要波士顿式的咨询团队。
 
  7、把一切交给整个案件策划公司
 
  很多企业没有品牌营销的经验,会过于依赖整个案例的策划公司。所有的品牌推广和营销工作完全依靠策划设计公司来推广和实施。但事实上,品牌营销需要规划设计公司和企业双方的合作才能做好。规划设计公司主要是制定计划和指导策略,但需要企业来完成实施。
 
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(图片来源:网络,侵删) 


  8、把品牌策划公司想成万能的‘诸葛亮’
 
  有些企业会不切实际地认为规划设计公司万能,无药可救。他们把整个策划公司当成‘诸葛亮’,幻想着‘军师来了,就要冲天’。他们认为,如果聘请一家品牌策划公司,就可以立即“发现”或遇到千载难逢的“魏法武隔岸观火,渔翁得利”的机会,让像自己这样的小企业能像刘备一样,立即给荆州空手套
 
  9、缺乏沟通——坚持经验,不尊重专业意见
 
  有的企业主个人能力很强,但往往自负,固守自己的经验,不能接纳异己。所以他们有时会忽略整个案例策划公司的专业意见,导致双方沟通不充分,程序执行不到位。
 
  10、等到没救了再找全案策划公司
 
  有的企业总是等到做不到,才想到找全案策划公司。但是,这个时候企业其实是有病的,是瞎的。无论什么样的品牌策划,都很难帮他摆脱病魔,处理起来很麻烦。事实上,企业应该让整个病例规划公司成为自己的“医疗保健私人医生”,而不是“终极外科医生”。不要等到得了绝症才找全案策划公司。
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