根据之前报道，彭博社了解到的交易条款，瑞讯咖啡开始为美国IPO进行路演，最大募资规模为5.1亿美元，并将于周二、周三在香港召开投资者会议；瑞幸咖啡计划在5月16日确定IPO发行价。接下来。了解一些瑞幸咖啡的营销行为分析。
从2017年10月开始，发展并不迅速。发布会上提出，2019年瑞迅咖啡将拥有4500多家目标店，使其成为中国最大的连锁咖啡品牌(店内杯数)。
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那么，瑞幸咖啡是如何带领你一步步度过的呢？
一、定位
人群定位：瑞迅咖啡的用户是百万白领。在2017年11月邀请汤唯和张震为对方代言后，他们迅速在所有主要楼层的电梯广告上投放广告。
产品定位：专业咖啡鲜。专业性体现在它比便利店新磨的咖啡更专业。与速溶咖啡和瓶装咖啡饮料相比，新鲜度体现在生产时间上。
二、营销的本质
1、社交风格
在推广阶段，瑞迅咖啡依靠“疯狂补贴”实现了在各大城市的布局。
注册获取一杯免费咖啡；
推荐朋友注册。注册成功后，朋友和好友都可以获得一杯免费咖啡。不断鼓励用户在朋友圈分享；
“买二送一，买五送五”。巨大的优惠活动让瑞幸咖啡在朋友圈迅速传播。
2、场景风格
2018年5月8日，瑞迅咖啡提出了北京的“无限场景”，包括咖啡馆、办公室、大学校园、机场/车站、加油站、休闲/聚会，涵盖生活的方方面面。在这里，我不得不提到星巴克的“第三空间”。
“第三空间”是将咖啡馆定位为除了办公室、家之外的“空间”，让人们在星巴克自由聚会。相比之下，瑞讯咖啡的“无限场景”更符合当代多元化场景的需求。
3、新的零售风格
钱植雅在新闻发布会上说，他希望应用新的零售模式，实现产品、价格和便利的平衡整合。产品上，现烤现磨。便利性方面，瑞迅咖啡通过密集的线下店铺布局、高效的线上支付、快速的物流配送，实现了自提与配送的结合。并通过大数据的应用提高运营效率，降低运营成本。
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4、智能
智能派送，让每一份订单都配送到最合适的门店并发货；
智能订货，供应链环节智能预测，自动采购，提高效率；
智能品控，让消费者随时随地享受“同等品质的高品质咖啡”；
智能营销，夜间用户标签，营销千人，占领用户头脑。
5、复利类型
毫无疑问，瑞幸咖啡又在烧钱了。近日，瑞幸咖啡推出“每周完成7项，成为百万大咖，平均400万；每周完成前5000件，直接从200元起共收到100万。瑞幸咖啡的未来有无限可能。
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