在邰方20年，孙黎明成功塑造了邰方作为中国第一个高端嵌入式厨房电器品牌的品牌形象。2015年，邰方以168.5亿元的品牌价值进入中国最具价值品牌500强。在他看来，“邰方模式”的内涵并不局限于不断的技术创新引领升级改造，而是深深植根于中国几千年的传统烹饪文化，基于中国消费群体独特的烹饪习惯和方法，最终找到了一条“适合中国市场、具有邰方特色”的中国厨房电器行业品牌创新之路。
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1、你在中国的梦想是什么？你认为中国制造如何实现这个梦想？
的中国制造应该是高端制造，智能制造，低碳制造。因此，要做好以下三个方面：加大研发投入，重视技术创新和设计创新；深入培育品牌建设，做有文化支撑的高端自主品牌；以匠人之心，敬畏环境，物尽其用，减少浪费，低碳制造。
2、你的伴侣的梦想是什么？你认为邰方实现梦想的方法是什么？
对中国人来说，厨房不仅是做饭的地方，也是表达对家人健康的关心和分享美好时光的重要地方。因此，邰方想做的是把更好的高端厨房电器带给世界。通过人性化的厨房电器技术，她的家人可以远离油烟的危害，享受轻松的烹饪和愉悦，让更多的家庭获得生活的智慧，提升幸福感。
让成为一个伟大的企业是每个人的梦想。邰方的梦想是成为中国家电行业的第一个国产高端品牌。在过去的20年里，邰方一直专注于R&D和高端厨房电器的制造。
生活3或10年后，你的生活会发生什么变化？
近几十年来，社会正以前所未有的创新速度向前发展，我相信，10年之后，我们的生活将会大变样。新能源汽车将成为出行工具，可穿戴智能产品越来越普及，智能家居产品开始广泛应用……当然，我认为，不管是10年前还是10年后，我们要为消费者提供更好体验的产品与服务的商业本质不会变，我个人以及方太的初心不变：做一个中国人自己的高端品牌，让家的感觉更好。
4、您认为一个公司的品牌价值管理在其走向2025的过程中起着什么样的作用？
品牌是企业对消费者的一种承诺，是一种责任，一旦消费者购买了我们的产品，其实就是对消费者有了一份承诺和一种责任，在这个产品的生命周期中，始终要对消费者负责，对消费者的安全、使用、体验等要承担责任。同时，品牌又是消费者对你的企业的信任，是一种口碑。
作为一家传统制造业，方太既把产品当回事，也把品牌当回事，更把消费者当回事。这是个说起来容易，做起来并不简单的事情。而品牌价值管理，很重要的是要抓住品牌跟消费者接触的关键点。除通常所说的统一品牌形象管理之外，产品和服务是品牌与消费者接触最多、利益最相关的。方太在定位高端的同时，正是以产品为核心，以消费者为核心落地，成为高端厨电领导者。
孙利明：方太集团副总裁兼首席品牌运营官、方太品牌创始人之一
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从1996年成立之初，孙利明就加盟方太，在方太20年，孙利明成功塑造了方太中国高端嵌入式厨电第一品牌的品牌形象。作为元老级人物，当前孙利明的工作角色逐步从“执行者”向“管理者”转移。
代表企业：方太集团
创建于1996年，专注于高端嵌入式厨房电器的研发和制造。拥有行业内首个国家认定企业技术中心，以及全球最大、最先进的厨电实验室，包括两个国家级实验室。作为中国高端厨房电器第一品牌，方太推崇设计是品牌价值的核心力量，截至目前共获得23项国际顶级设计大奖。
代表实践：品牌价值管理
成立20年，方太完成了一系列的品牌定位与升华——从最初的“厨房专家”到“嵌入式厨房电器”，再到“中国高端厨电专家与领导者”，最终更精确调整为“高端厨电领导者”。
方太推崇设计是品牌价值的核心力量，截至目前共获得23项国际顶级设计大奖。除设立中国第一个高端厨电与生活方式体验馆外，还发布了中国家电行业首个高端生活方式O2O社交平台——方太生活家。在孙利明及其团队的努力下，2015年，方太以168.5亿元的品牌价值进入中国最有价值品牌500强榜单。
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