战略定位是指公司决定如何向哪些客户提供产品和服务，从而获得和保持经营优势，实现战略目标。那么，下面介绍一下企业实施战略定位有哪三要素。
企业实施战略定位有哪三要素？对于公司来说，战略定位需要回答四个问题：一是公司做什么业务？二是公司如何创造价值？三是公司的竞争对手是谁？四是哪些客户对公司至关重要，哪些客户必须放弃？要回答这些问题，需要注意三个定位要素。
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战略定位的目的是实现公司的发展目标，要实现发展目标，公司必须获得并保持运营优势，这种优势来自于对目标客户、产品和服务、运营模式三个方面的决策。思考和回答这三个问题决定了公司的发展方向，资源配置，公司做什么不做什么。
战略定位首先要创造一个有价值的、独特的位置，涉及不同系列的商业活动。战略定位本质上是选择不同于竞争对手的活动，或者以差异化的方式完成类似的运营。战略定位决定了公司的发展方向、资源配置、业务优势的获取和保持，以及公司最终发展目标的实现。
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企业实施战略定位有哪三要素？任何公司的资源都是有限的，公司必须把有限的资源集中在能产生最大回报的东西上。目标市场定位决定了公司应该投入营销、销售、服务的资源；产品定位决定了公司应该在R&D投资和生产的资源；商业模式的定位决定了公司在各种内部流程中应该投入与合作伙伴合作的资源。
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没有明确的战略定位，公司的相关决策可能会偏离正确的方向，有些决策可能会自相矛盾。战略定位决策是公司所有其他决策的前提和基础，是公司战略绩效的来源。正确的战略定位将确保公司获得并保持运营优势，以尽可能低的成本实现发展目标。
总之，错误的战略定位容易使公司做出一系列低效甚至矛盾的经营决策，浪费宝贵的资源，影响公司的战略绩效，甚至危及公司的生存。以上就是关于企业实施战略定位有哪三要素的介绍，有更多相关疑惑可前来咨询我们。
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