肉脯品牌推广策略的方法是什么？首先需要分析一下市场状况，如今肉脯
品牌策划认为新产品上市有三个困难，先了解再做合理的方案。
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一、渠道不卖
新产品、新品牌上市，经销商等渠道都没听说过你。人要赚钱，展示资源有限。为什么要对自己没听说过的新产品和品牌冒险？
二、没人愿意买
肉干的品牌策划认为，即使你给渠道足够的利润空间，搞定经销商，上架，消费者也很可能不会买你。因为没听说过，有多少人愿意冒险买？
三、资源短缺
产品没有大量出货，没有销量，没有利润，只有投入和成本。大多数民营中小企业的新产品推广预算有限，无法对传播和推广给予大力支持。
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所以，新产品成功率一个字，低！两个字，很低！三个字，超级低！
要做好一切准备，尽可能提高成功率。
要克服三个困难，有10个产品要宣传好名字
肉干的品牌策划认为，当我们谈到产品命名时，命名就是对接，对接客户的需求。客户根据产品的名称来判断产品的功能和用途，如“安神补脑液、解毒杨彦胶囊、小儿肺热咳喘口服液、神保片”，这些都是可以直接满足客户需求的好产品名称。
一个好的产品名称是上市成功的前提，有些产品，比如“人造黄油VS植物黄油”和“猕猴桃VS中华猕猴桃”，仅仅因为改了名字，销量就大增。
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一、创建核心项目
肉干品牌策划认为核心产品是用来支撑品牌差异化认知的产品，是赢得世界的拳头产品。比如孔师傅独创的“红烧牛肉面和王老吉的红罐头”。
二、确定来源客户
源客户群是新品牌最精准的客户群，最新品牌所倡导的差异化价值是最感兴趣的，能容忍产品的不完美，不产生负面口碑，也能产生正面口碑。
源客户最好选择高势能群体，因为这些人对大众有示范作用，普通人习惯模仿高势能群体的生活方式。肉干的品牌策划认为高潜力人群可以是高端人群、发烧友、年轻人、中产家庭。
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肉干的品牌策划认为，小米刚开始流行的时候，其来源人群是热衷于电子产品的发烧友，这群人对一般人群有示范作用。比如王老吉的货源群就是喜欢吃川菜湘菜的年轻人，火锅店，烧烤店。
三、确定来源市场
根据肉干的品牌规划，源市场是指在源头客户较多的地区，或者竞争不激烈的地区，这些地区有适合新品牌成长的土壤。在选择客源市场时，要尽量选择潜力大的市场，即对其他市场有示范作用的市场。以上就关于肉脯品牌推广策略的方法是什么的介绍，有更多再共同讨论。
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