有人把现在中小企业的问题归咎于跟不上互联网时代。有些企业可能是这样，但大多数企业不是。接下来分析一下，中小企业品牌发展有哪些建议？
在新的正常市场环境下，产能过剩和消费偏好的变化对企业创新提出了更高的要求，但企业并没有建立满足需求的能力。其和互联网是什么关系？中小企业总是处在竞争的漩涡中，最忌讳的就是硬碰硬的竞争。
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比如品牌竞争，中小企业只能慢慢稳步发展，一定不能用钱；比如价格竞争，本来不能叫价格，哪里来的竞争资本？中小企业可以找到自己的世界，成为隐形冠军；或者跟着大公司走，以质取胜，摆脱那些争价的人。中小企业品牌发展建议
社会在发展，市场在进步，营销人员在退化。一个企业如何才能不出问题？表现不好必然导致人才流失。人才流失导致团队结构失衡后，一方面难以支撑正常的业务情况，另一方面也难以产生新的力量。而这无疑会形成恶性循环。因此，在负责R&D的品牌营销高管离开后，该企业的经营业绩进入直线下降轨道。
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中小企业要脚踏实地地做好产品和市场，最大限度地过上滋润的生活，比其他企业活得更久。如果我们必须做些什么，我们应该集中精力建立我们产品的声誉，增强我们品牌在消费者心目中的记忆。扎扎实实的做客户喜欢听的产品。人才、产品、品牌形象真的可以解决这三个问题。
小企业最终会变成大企业，小品牌最终会变成大品牌。
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表面上看，一个正常的企业出了问题，肯定是产品先出了问题。仔细看，肯定是天赋出了问题。一直做的很少，原因是不注重品牌形象。从另一个角度来说，只要企业人才没有问题，产品就没有问题。有了一定的品牌意识，企业一定正常，品牌一定发展。
品牌发展是一个漫长而持久的过程，一定不能太心急。很多被钱扔出去的品牌不一定盈利。很多中小企业不太注重品牌形象，认为卖得好就是做品牌，永远不知道品牌对销售的巨大影响和品牌认知度在消费者心目中的分量。
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