每到新的一年,我们都会给自己做个规划,立个flag。对于产品,亦是如此,需要产品经理们,提前做好产品规划,才能让产品有序迭代下去。
产品,是一种满足需求的方式,一个传递价值的载体,是企业根据市场、需求整理出来的一整套的解决方案。在做产品规划时,我们需要理解业务,从业务出发。
那么,在制定产品规划时,该避开哪些坑?如何制定行之有效的产品规划?
1月12日(周日),起点学院公开课(北京站)走进网易,与网易的产品老司机们,聊聊产品规划的方法与实践!
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