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优家家居管理咨询 收藏0

2022-12-02发布
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  优家家居-家居企业内部管理升级咨询案例

  2019年1月16日,思博&优家家居《企业内部管理升级》驻厂咨询项目圆满结项。

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  思博-优家项目总监唐政老师,思博-优家项目驻厂咨询专家团队韩学党老师,优家陈总以及中高管理层参加了项目总结会。

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参会全体人员合唱《团结就是力量》

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陈总代表优家家居赠予思博项目组“经营价值分享、携手感恩同行”的荣誉牌匾。


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  思博-优家家居项目老师:韩学党老师

  这在六个月中,我也是秉承着"帮助企业实现二次创业"的理念,以企业基础管理建设、数据系统构建为重点帮助优家构建公司组织系统、执行系统、供应系统、生产系统、品质系统、目标系统等。

  并取得一定效果:

  1、第四季度销售新增9个新客户,外销7个,内销2个;

  2、订单准交率提升20.2%;

  3、交货周期由76天缩短至51天,周期下降32.8%;

  4、产量平均提升23.99%;

  5、采购成本下降11%;

  6、人工成本下降28%;

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  优家陈总:

  对各部门总结报告高度评价,看到每个人的改变,并且对思博进驻辅导成绩高度认可。

  优家之前管理基础很单薄,多数管理人员都是从部门基层提拔上来的,缺少管理经验,很多都处于干的层面。思博进驻后,教会他们从干到管,每个人都有很大的进步,这是思博尽心辅导的结果,也是大家努力的结果。最后希望每个优家人都相信自己、相信公司、相信思博,并且我也相信我们2019年的目标一定能提前超额完成。

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  思博-优家家居项目总监:唐政老师

  今天的会议发现优家每个人都有进步,从不敢上台到敢上台并且都总结的那么好。这说明人的变化:

  一、体现在思维的改变、角色的改变、行为的改变、最终结果得到改变;

  二、事的变化:体现在聚焦目标、数据分析、方法工具;

  三、文化的变化:不再推诿、主动承担、有效沟通;

  最后给优家提建议:一、企业永远是七分经营三分管理;我们之前的6个月实现了从0到1,接下来我们要从1到10、甚至到90、到100,在这个过程中我们要持续坚持。相信2019年的目标一定能达成。

  驻厂咨询企业简介


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  东莞市优家家居用品有限公司成立于2005年,公司目前位于广东省东莞市洪梅镇凼涌工业区园,面积32000平方米,是一家通过ISO9001质量管理体系认证,专业生产餐厅、客厅、卧房及中、高档真皮、布艺休闲椅等系列配套产品的现代化中大型家具外资企业。产品主要销往欧美、日韩、东南亚、澳洲等几十个国家及地区。公司凭借雄厚的经济实力,一流的技术设备,源于英国前卫的设计理念,及先进的工艺和大批拥有尖端技术的家具人才,经过多年的飞速发展,现已成为一家拥有从业技术人员近300人,集研发、生产、销售及出口业务于一体的综合性家具企业。

本文转载自“深圳市思博企业管理咨询有限公司”官网
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