企业管理咨询包括以下这些：

　　1、商务信息咨询、市场营销策划咨询（以上咨询除经纪），财务咨询（不得从事代理记帐业务），投资咨询，商务信息咨询，市场营销策划。

　　2、经济信息、人才交流咨询领域内的四技服务；企业形象策划、市场调研、商务贸易服务、展览和会务服务。

　　3、企业内部职工培训，计算机领域内的技术开发、技术咨询、技术服务、技术转让、技术培训，为国内企业提供劳务派遣服务，翻译服务，文化艺术交流策划，会务服务，投资管理。

　　包括三个阶段：企业诊断、方案设计、辅助实施。

　　诊断
　　是指通过调研，对企业现状进行客观、系统的剖析，描述出企业相关方面的运行现状，揭示出企业的问题及产生问题的根源，提出解决问题的思路性建议。

　　方案
　　是指在企业相关问题诊断的基础上，就客户提出的经营管理问题，设计出系统、具体的解决方案并进行规划。

　　实施
　　是组织客户企业有关人员熟悉、消化管理咨询方案，就方案内容涉及到的理念和经营管理知识，对客户企业的相关人员进行培训，组织制定有关各项管理制度和实施细则，辅助企业模拟实施设计方案，根据模拟实施结果，对设计方案及制定的管理制度、细则等做必要的调整。