随着社会经济水平的提高，现今许多企业的发展也鹏程万里。对于各行企业或者相同的企业，做到知己知彼，百战不殆才是最好的选择。无论是企业上的市场人员核实产品经理，竞品分析方法都是必备的技能，那么接下来我们了解一下竞品分析方法怎么写。
竞品是竞争产品，竞争对手的产品，竞品分析顾名思义，是对竞争对手的产品进行比较分析。竞品分析主要是竞品基础数据管理、竞品分析、竞品展示，而重点在竞品数据结构的搭建和竞品分析管理。
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首先企业的竞品分析方法需要确定竞品的种类，直接竞品：产品定位，一些目标用户需求等，这是最容易找到也最需要市场关注的竞品。间接竞品：产品目标人群和商业模式都可能相似，功能需求方面不相同但内容相似的；潜在竞品：行业相近、业务相近的企业产品。
然后确定竞品分析的目的。确定目的，是做一件事情的前提，旨在为后续的工作开展做指引。确定的产品所处阶段，确定产品现阶段所面临的问题，一般情况下，主要目的在于了解市场剩余的份额比以及竞品的优缺点和用户喜好。
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接着竞品分析获得信息渠道，编写竞争分析报告，获得信息的渠道很多，主要有这几种：公司的季报、年报；公司的官网，用户的反馈；行业媒体的新闻、论坛或分析文章等；从对方公司、相关渠道、市场、运营等部门获得对方内部的消息等；寻找对方产品用户进行访谈；百度指数等。
包括分析并完成竞品分析报告，做好前期的准备工作之后就是具体的分析，将收集到的信息像贴标签一样，分门别类的放到各模块去行分析汇总。最后根据分析汇总的结果生成报告，形式可视需求而定。
运用竞品监测分析工具推荐，市场从来都是瞬息万变的，无论是其服务还是具体的品牌战略和营销策划，都会根据市场需求变化。那么企业试图通过传统的人工方式进行监测分析，不足以保证准确性与实时性，因此可以采用一些专业的竞品监测分析工具。
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竞品分析怎么写？最后是通过分析方法， 可以是SWOT分析法，它是是最简单的一种分析方法，就是将竞品的优劣等表达出来，但需要注意简洁，避免过度分析。信息对比，这也是较常用的一种方法，将上述需要的分析陈列出来，包括几个重要的维度包括目标用户、盈利模式、核心功能。
企业在做竞品分析的时候，就需要将企业自身作为用户，从用户所面临问题的角度出发。对于各行企业或者相同的企业，做到知己知彼，百战不殆才是最好的选择。以上就是竞品分析的一些做法，有更多可共同讨论。
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