在规划企业文化时，我们应该遵循企业服务的宗旨。只有这样，才能提高企业的整体素质，进一步提升相应的价值。那么，如何实现企业文化总体设计与具体设计的优化？
如何实现企业文化总体设计与具体设计的优化 ？规划企业文化主要遵循又哪些原则呢？是企业运营者关心的问题。我们应该遵循统筹兼顾的原则，这主要是指在规划企业文化时，要统筹考虑和解决相关问题。而且要把全方位分析和全过程分析结合起来，实现整体优化。
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那么全方位主要是什么意思呢？主要是指要注意整体与局部的有机结合，实现“自上而下的同欲”，才能完成特定的目标。目标管理常用于设计。
在规划企业文化时，所谓全过程主要是从整体出发，对工作过程进行分析和调查，各种信息的传递要注意相互影响，加强有机联系。在设计时，我们经常使用工作流图。而且在规划时还要明确目标，研究相应的对策，落实相关内容，规定原则和方法等。正是这些相互作用和相互关联的元素在各个方向和整个过程中的有机结合，才能实现企业文化的整体设计和具体设计的优化。
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此外，在规划企业文化时，我们也应该适应超越。所谓适应与超越，主要是指在规划过程中，既要适应员工的思想文化基础和发展需求，同时又要超越对象原有的基础。
要适应企业员工的思想文化基础，主要需要遵循人的理想文化形成的具体体现，这是坚持从实际出发，讲求实效所决定的。超越对象的原有基础是企业文化建设过程中的必然要求。一是进一步提高对象的思想文化素质。
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技能创新也是企业文化规划应遵循的原则之一。主要是指企业文化规划要适应新形势。及时改进和创新企业文化的方法和艺术。在规划企业文化的时候，要进行整合。以上就是关于如何实现企业文化总体设计与具体设计的优化 的介绍，有更多在共同分享。
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