北京和君营销策划咨询公司创建于2000年春，实缴注册资本1亿，先后在北京、
上海成立总部，在赣南森林深处建立和君小镇。
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品牌规划与营销咨询
和君咨询为企业提供行业研究、市场调研、品牌策划（评估、定位、推广）与实施；营销战略规划、营销组织体系建设、运营托管和营销审计（持续评估诊断）等全面服务。
1、行业研究
基于竞争现状，对行业、消费者（客户）、竞争对手的经营表现进行研究，以案头研究、实地走访、问卷发放、大数据匹配等多种手段方法，进行细分市场机遇分析。通过对行业的深入洞察和对趋势的深刻理解，和君营销策划咨询公司能够帮助企业更好的识别发展机会和关键问题，为进行决策和制定解决方案提供依据。
2、市场调研
对客户、标杆企业和竞争对手的品牌经营方式及市场表现进行全面调研，以实地走访、问卷发放、市场洞察、大数据匹配等多种手段方法，进行市场调研及细分市场切入点分析。
3、品牌策划
基于和君的企业综合战略规划能力，深入理解品牌战略与企业战略之间的互动关系，制定品牌战略目标，分解阶段目标，形成实施路径及关键举措，并科学设置品牌架构，建立企业切实的品牌发展策略；规范品牌管理制度、梳理品牌管理流程，形成保障措施，以协助客户积累体系化、系统化、完整的品牌管控能力。
4、营销战略规划
综合考虑外部机会以及内部资源能力状况等因素的基础上，结合深度分销理论、电商渠道建设与互联网营销、数字化营销、裂变创新等多种营销模式，为客户创新营销模式，制定市场开拓及样板市场打造、渠道规范管理、价格体系设置、经销商管理、品项管理、终端竞争策略等市场竞争计划。
5、营销组织体系建设
设计科学的营销组织，清晰描述部门职能，合理设置营销岗位，进行职序划分，设计晋升通道，梳理营销流程。为客户建立规范的营销管理体系，提升营销团队能力，打造“高绩效”的营销组织。
6、营销运营托管
和君营销策划咨询公司改变了 “只做方案，不管实施”的传统咨询模式，为客户提供“辅导实施”和“托管运营”的服务，保证方案的有效落地，要让客户见到效果！因为和君营销策划咨询公司有实战团队！
7、营销审计（诊断）
营销审计是对一个公司或一个业务单位的营销环境、目标、战略和活动所作的全面、系统、独立和定期的检查。其目的在于发现客户在经营活动中的不完善和问题，以为其营销管理工作的改进提供重要支持。
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和君营销策划咨询公司会根据每一个客户的需求来调整诊断内容的深度和范围，其丰富经验保证了和君咨询能比同行更敏锐和更准确地发现客户的关键问题和市场机会，并以此指导企业营销战略与策略的制定。
咨询理念
和君人应该本着正确的咨询理念服务客户，为客户创造实实在在的价值：
（1）统筹兼顾三大效率：结构效率＋运营效率＋创新效率；
（2）双重专业能力：管理咨询＋投资银行；
（3）基于战略的系统改进方案；
（4）问题导向，见利见效，而不是以知识和学问为导向；
（5）方案设计与实施操作的无缝衔接；
（6）不仅仅提供咨询报告，更需要协助客户完成自己的思考，协助客户内生专业知识和能力；
（7） “从客户中来，到客户中去”，而不是给客户“空降”咨询方案；
（8）让现在的行动拥有未来的意义，而不是头痛医头、脚痛医脚。
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北京和君营销策划咨询公司三大业务：咨询、资本和商学。三大业务形成一体两翼的格局：以咨询业务为主体、以资本业务和商学业务为两翼，通过“咨询+资本+人才”的综合服务实现客户价值倍增。“一体两翼”商业模式荣获《21世纪商业评论》颁发的中国最佳商业模式奖。
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