在碎片化时代，我们知道消费者的选择比耐心多，所以请珍惜接触的每一秒。下面分析一下，如何掌握关键时刻MOT，打造自己的海底捞。
在这个唯一不变的是变革本身的时代，企业必须通过变革来适应市场的变化和竞争的需要,流程再造和流程变革是企业变革中常用的方法。我们需要了解流程驱动的变革：自上而下的才是流程驱
20世纪60年代，许多企业注重成本，努力降低产品成本。在生产策略上，追求的是量产和低成本，当时的信息系统是围绕着库存控制的。下面来了解一下，大部分企业缺失的全面信息化战略。
什么是生命周期模型？生命周期模型是一个非常广泛的内容。其对于产品或者用户而言，都是不同角度去理解的，而且所的出的结论也不同，下面从用生命周期模型来分析自身客户。
一个产品的生产离不开材料和工具，这些需求的生产也形成了供应链。例如，一间办公室的材料需要桌子、电脑、通风口、空调、植物、电表等。商店需要购买商品、货架等，而良好的采购渠道
如今，企业如雨后春笋般涌现。前有龙头企业，后有新公司。那么我们如何构建企业品牌营销的核心竞争力？让企业在未来洪涛的浪潮中不翻船？下面简单阐述一下吧。
任何品牌或产品要想成功塑造品牌形象，占领消费市场，营销策划方案的推广必不可少，但是如何成功地规划一个营销计划并不是一件容易的事情。那么，好的策划案都包含什么内容？应该怎么
互联网时代，人们的生活节奏越来越快，碎片化的时间和个性化的需求也改变了人们对品牌的认知方式。因此，传统的品牌营销已经不能满足消费者的体验需求，这意味着企业的营销策略应该随
资源整合，包括整合企业的外部资源和内部资源。如何整合企业内部资源，为企业盈利加持？其中内部资源整合可以了解企业本身的优势和劣势，需要什么样的协助，用什么样的手段协助等。通
在今天的高强度竞争中，许多企业已经意识到了客户关系管理的重要性，并为此付出了努力。先说三种CRM运营方式，达到最佳效果。那么，CRM运营怎么做才能实现最好的营销效果？