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上海知盛企业管理咨询公司_上海营销策划公司

时间: 2021-01-01 11:45  来源: 网络   作者: 知盛企业管理咨询   点击:  

  上海知盛营销策划公司不仅致力于培训、咨询,而且在管理教练研究普及中, 将这一神奇技术与教练技术有机结合,管理教练更快更有效地解决现代管理;人与事,个人与团队,效率与效果的结合;在咨询中擅长挖掘企业的核心优势,并将核心优势发挥到最大化,使企业的赢利能力倍增,从而加快企业的发展。 在培训中擅长结合企业案例,穿插系统的管理理论,使学员既能知其然,又能知其所以然,从而在实际工作中自动自发,极大限度提高企业工作绩效。
  

  服务内容

  
  企业文化建设
  
  1.企业文化基础建设
  
  建设本企业的CIS体系(理念、行为和视觉三大体系)
  
  企业文化建设规划
  
  企业文化管理体系建设
  
  企业文化与制度匹配性审查……
  
  2.企业文化落地
  
  企业文化认知与认同(宣贯、培训、植入)
  
  制度落地(原意应为是指通过制度落地企业文化的价值主张(假设))
  
  行为落地(形成共同的组织行为和员工行为)
  
  主题文化建设(针对某关键问题实施文化建设如服务文化、责任文化、廉洁文化等) ……
  
  3.企业文化管理
  
  价值观管理(高度认同,自主管理,自我实现)
  
  企业文化场(场内隐形和显性的诸种信息的储存、传递、激荡并持续不断地发挥作用,对组织和员工价值取向及行为导向构成一种带有强烈的,具有明确指向的矢量意识场。)
  

  品牌战略规划

  
  品牌策划以国际化视野、前瞻性思维、制定以品牌核心价值为中心的品牌识别系统,并以之统帅和整合企业的一切价值活动(包括各种广告活动在内的营销传播活动),同时优选高效的品牌化战略与品牌架构,不断地推进品牌资产的增值,并且最大限度地合理利用品牌资产。对于企业来说,始终需要牢记的一点就是要打造面向目标客户群体的品牌,这是品牌经营的核心。
  

  连锁运营系统建设

  
  我们针对连锁经营的总体战略规划、人事管理、品牌管理、加盟管理、营销管理、采购管理、物流管理、财务管理、信息管理、连锁门店的选址及等进行有效战略规划制定, 从而系统地建立连锁运营一系列的管理模式。
  
  上海知盛营销策划公司独具创新,在教学与实践过程中总结了:“六步法辅导式咨询”, 在训练中总结了“CCA训练模式”,至今已为超过300余家企业提供咨询服务,培训累计受训企业超过2000余家,内训、公开累计学员人数近20万人次,核心品牌课程学员平均满意率均超过94.7%,创下巡礼界奇迹。
  
  上海知盛营销策划公司以“为企业提供卓有成效的管理服务”为企业使命;以“用真爱和谐凝聚人才;以真诚专业赢得客户”为企业宗旨;定位于解决企业“愿做”与“会做”的实践,全力为各行各业铺打造一条“蓝海战略”,铸就企业财富人生。
 
  (-本信息真实性未经中国品牌策划网证实,仅供您参考学习-)
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