北京理实国际咨询
营销策划公司是一家国际化集团公司，总部设在加拿大，拥有覆盖北美和欧洲多个国家的专家资源网络。在中国，理实国际营销策划公司经过近20年的耕耘与实践，帮助近千家中国企业实现了从成功到卓越的关键转变。
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管理服务，专注于解决企业管理运营问题长期服务，通过系统化、全程性管理服务外包模式，推动企业管理体系的有效运行，为客户业绩增长与价值实现提供长期的有力保障。
服务内容
1、制造企业发展战略规划
理实国际咨询营销策划公司为制造业企业提供完善的战略发展规划服务：利用竞争分析模型对全球尤其是中国制造业市场生产、消费总量进行趋势分析，细分市场生产、需求进行分析，对制造业行业竞争状况作全面客观的量化分析。
2、组织管理咨询
理实国际咨询营销策划公司针对制造业企业业务特点，建立适合企业发展阶段的组织架构和高效的组织运行机制，并通过工作分析、岗位评估和任职资格体系，为客户建立完整的岗位体系。
3、人力资源咨询
在组织发展战略指导下，搭建的最优的薪酬管理体系。
4、营销管理咨询
理实国际咨询营销策划公司以营销价值链为营销理念核心，根据市场需求精准的规划营销战略蓝图，重新构建各项业务的价值链条，制定出以引导消费者需求为导向的营销体系或营销组合策略。
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5、企业IT规划
IT系统是信息时代企业运营管理体系中不可缺少的一部分，支撑企业的管控模式、组织架构、业务协同以及流程执行，起“承上启下”的关键桥梁作用，是企业战略得以最终执行的必要支撑。
6、精益质量管理
精益质量管理的重点是综合改善企业的作业系统和作业工序的质量、效率和成本，从而推动企业的管理革新。精益质量管理的基本思想：“质量基准、杜绝浪费”，其特点凝聚为四点：“贴近客户，善待员工，低成本，零缺陷”。
7、精益服务管理
理实国际咨询营销策划公司通过为客户建立规范化和标准化的服务管理体系及相关流程，加强客户预算和费用管理，查找并消除企业在服务过程中的存在的非增值浪费，减少顾客等待时间，提高顾客满意度；从而实现以最小的成本向客户提供最大价值。
管理咨询是理实国际咨询营销策划公司最早在中国开展的业务之一，理实咨询专注于通过结构化、专业化的解决方案，提升客户系统化管理能力。理实资本立足于商品市场与资本市场的对接，将对高成长性企业进行股权投资，提供财务顾问、市值管理相关服务。
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国际水准的专业素养、切实的解决方案和务实的职业精神，使得理实国际赢得了各界客户以及全球合作伙伴的高度评价，获得了包括国际管理咨询协会在内的广泛认可。理实国际咨询营销策划公司在中国有近千家客户，其中18%来自于中国500强企业，30%来自于境外上市公司，37%来自于快速成长中的优秀企业，理实国际70%以上的业务都是来自老客户的重复或多次采购，并且有相当一部分业务是直接由老客户推荐而产生的。
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