北京时代方略
营销策划咨询公司成立于2000年，18年专注医药行业管理咨询，致力于成为中国医药咨询专业品牌，带领中国医药产业变革发展的管理咨询智库——中国医药行业思想创造者、战略引领者、模式创新者、管理提升者、资源整合者。
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北京时代方略营销策划咨询公司曾承办中国医药营销峰会、中国医药行业“危机与转机”高峰论坛、第一至三届中国医药领军论坛、“药届华为”——2016年度中国医药新领军企业评选、“抢占药企发展战略制高点”沙龙、中国医药企业高质量发展与“第三竞争力”沙龙等，长期开展医药产业政策、行业发展趋势、企业发展战略、企业管理理论和企业成功模式等深度研究。
优势
专家优势：拥有专职专业、多种类型、各种业务板块的咨询专家；
资源优势：十余年咨询服务经验，积累了大量客户资源和社会资源；
实战优势：百例咨询案例，涵盖医药行业各个细分板块，提供了可操作性解决方案；
研究优势：前沿创新的研究视野、高度、广度、深度的研究成果；
品牌优势：医药行业知名管理咨询品牌，客户口碑好，续单率高；
服务优势：提供多种服务模式，灵活的服务组合，为客户提供个性化的服务方式。
企业使命
思想创造者、战略引领者、模式创新者、管理提升者、资源整合者
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企业宗旨
为企业制定发展战略，搭建运营体系，改进营销质量，提高销售业绩
企业价值观
价值创造、融智汇杰、创新分享
企业精神
追求卓越、保持开放、作风勇敢、开拓务实、创新进取
服务内容
战略规划咨询
通过对企业内部环境的分析与评价，结合企业家的战略构想和相关者利益等要素，明确企业的基本战略、发展战略和竞争战略。根据需要，在总体战略指导下制定各职能战略和业务单元战略，包括产品战略、品牌战略、营销战略、资本运营战略等。通过企业管控模式设计、组织结构调整、制度和流程优化、战略目标分解、计划和预算控制、绩效管理等手段打造高效协同的组织运营体系，确保企业战略的有效实施。
产品策划咨询
新产品上市的策略性思考，市场细分与目标市场的选择；产品定位分析工具与应用；企业重点产品定位分析；产品营销组合策略和行动计划；产品促销工具的选择与运用；市场开发策略与实施步骤；新形势下制药企业品牌管理中的主要问题与对策；培育大品牌产品对企业发展的重要意义；大品牌产品的成长基因分析；国内外制药企业大品牌产品的成长规律等。
品牌定位是品牌规划的基础并将指导品牌战略的实施。企业中的每位员工都应了解企业品牌的本质,理解内外部对自身企业品牌的期望，并以此作为个体工作行为的原则与标准,使品牌成为客户真实而积极的体验，使品牌协同最大化的作用于品牌管理和价值提升中。
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营销管理咨询
全面诊断营销，找出症结所在；
制订系统的、应变的营销战略，选择并设计科学的营销模式；
建立与企业管理模式变革相适应的营销管理模式；
进行产品筛选，制订产品组合策略；
搭建销售管理平台，设计关键指标考核体系；
制订合理的销售政策，兼顾规模与效益。
北京时代方略主要业务领域包括企业管理咨询、政府合作项目、投资并购项目、专业培训等。曾为跨国制药企业、国内医药工商业企业提供战略、营销、集团化管控、并购整合等管理咨询服务。
北京时代方略营销策划咨询公司秉持“前瞻性、针对性、实战性、可操作性”的服务原则，为客户创造价值，建立长期战略合作，实现互利共赢。同时，时代方略打造咨询加资本双轮驱动新型咨询模式，实现知本与资本的双轨并进，为企业提供全方位服务。
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