卓朴以战略顶层设计为核心，帮助企业决断发展目标，构建品牌营销体系。旗下拥有卓朴战略营销、KHTBrand品牌咨询、猎时数字营销、卓朴创新投资等多个专业机构，自创立以来创造了包括周黑鸭、战马、中茶、良品铺子、润田翠、熊猫乳品、犀旺、欢乐家椰鲨、沃田、公牛电器、珠江啤酒、广粮集团、超港食品、海堤茶叶、金龙渔、光明食品......诸多成功案例，卓朴立志成为新一代杰出商业案例诞生地。

卓普四大核心优势

（1）引进人才的模式与标准

“专业+能力”，在战略营销一体化服务模式之下，卓朴在人才引进层面的模式与标准：不单一强调专业，而是强调品牌营销相关问题的综合解决能力。

（2）服务模式的竞争力

战略营销一体化服务模式体现在提供全案服务，成为企业营销突破的全程策略伙伴，建立在拥有完整核心知识结构和独特组织管理办法的基础上。

（3）引入大型企业化品控系统

卓朴在战略营销一体化服务模式下，实行企业化运营与管理，引入了大型企业才具备的管理体系，企业化运作及规范的管理机制，有效保证了项目服务出品质量及效率。

（4）雄厚资金实力的优势

在雄厚资金的保证下，卓朴不仅能够为成熟企业提供高质量的项目成果，还能够通过综合实力将成长型企业导向从弱势到强势的成功之路。

卓普黄金本能营销战略

企业必须把经济绩效放在首位，每一个决策和行动都要以经济绩效为出发点。

只有取得经济成果才能证明企业的价值，所以企业管理者有责任全力达成经济绩效的指标：市场份额、赢利能力、品牌影响力等。

黄金本能战略方法论认为，企业唯有通过严格的“资源审计”，挖掘出黄金本能，以此为核心进行营销战略的顶层设计，才能不断集中调动优势资源，通过创造性的关键战役实现以上目标。